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民企走出党代表(摘自《人民日报》)

发布日期:2003-04-20 00:00:00   作者 :    浏览量 :215
发布日期:2003-04-20 00:00:00  
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蒋锡培,高级经济师,宜兴人,1963年生。硕士研究生,中国共产党党员。    1990年,27岁,自筹资金180万元,创办了无锡远东(集团)公司的前身宜兴市范道电工塑料厂。现任江苏远东集团有限公司董事长、总裁、党委书记。公司规模位列全国电线电缆行业前三强。兼任中共宜兴范道镇党委副书记,宜兴市人大常委会委员。中共十六大代表。     
    蒋锡培刚满40岁。作为一位资产逾10亿元、年销售收入20多亿元的民营企业家,他是年轻的???去年底,他刚入选“中国十大青年新闻人物”。    
    作为一名有11年党龄的十六大代表,以政治生命论,他也是年轻的。    
    说起当选代表并参加“十六大”的前后,沉静、低调的蒋锡培眼里仍有光彩闪亮:“这一步,对我个人来说是终生难忘的。而对众多的民营企业来说,这一步,是一个历史性的跨越。”    
    那一刻,中外媒体齐将镜头对准蒋锡培???他恰好能代表一个独特而重要的社会群体的命运,显示中国在20多年中的阶段性变化。
   
    财富人生,从5万元起步    
    1981年,出生于一个多子女的大家庭、梦想着上大学走出贫穷乡村的蒋锡培,在高考中落榜了。追随二哥到杭州学习钟表修理,是很自然的选择。在那个“万元户”很稀奇的年代里,这个18岁的年轻人有了人生第一个确切实在的理想:赚5万元,盖一间新房,买一辆车跑运输。聪明、勤恳、好学、手艺精良,“第一桶金”的积聚时间,短得他自己都意外。    
    当个修表匠,靠一门技术过过小手艺人安稳无虞的日子,显然不是蒋锡培的梦想。整个80年代,作为“个体户”的他没少折腾,前一次办厂刚赔得精光,偶然地听到大哥提供的一个信息,他马上又找到几个朋友一道做起了贩卖电缆的生意。两年辛苦换来了180万元收获,以及更为重要的经验??对市场、销售的了解与把握。     
    才25岁,已是“百万富翁”。这时,范道乡党委书记张伯宏来找蒋锡培,请他带头,到新开辟的乡工业区里办厂。家人劝他别冒险,但蒋锡培自有主见。   
    180万元,3亩地,28个人,1990年,一间家庭作坊式的小厂???范道电工塑料厂办起来了,而且顺风顺水,第二年,销售收入就达1800万元。这间小厂成了蒋锡培“财富人生”的真正起点。他自设经销点,以销定产,企业员工半数以上活跃在销售一线。这一独特经营策略,后来被新闻媒体总结为“远东现象”,成了无锡市1992年度农村经济工作十大新闻之一。    
    自愿入党,要做先进的人    
    1991年,蒋锡培入党时,很多人不理解。对于蒋锡培,入党恐怕更多是出自20多年人生经历的真实情感。生于60年代,从小听着刘胡兰、雷锋等英雄名字,看着《闪闪的红星》、《钢铁是怎样炼成的》一类故事成长,为信仰、为人民而牺牲个人利益,做“先进”的人,已是一种不自觉的意念与理想。明白这一点,才会真正理解他的一些举动:比如,1992年,他毅然把资产数百万的个人企业改成镇办的远东电缆厂???这次改制,后来被许多媒体称为“明智之举”,因为一顶“红帽子”赢来银行贷款、职工福利、税收等方便,使企业上了新台阶。    
    当时若没有对于组织、集体的信任与为家乡做贡献的信念,没有对金钱与人生的通透感悟,很难想象,一个人会将数百万财产拱手送出;而在企业戴上“红帽子”的3年间,他应得的700多万元收入分文未动。 也在这段时期,蒋锡培还当上了乡长助理、镇党委副书记???他入党时,显然完全没想过要从政、升官。    
    1995年,“苏南模式”的弊病渐显,蒋锡培在当地政府支持下,在远东公司内部以定额认购和自愿认购的方式募集股份,一年后,不仅为企业加速发展提供了新的资金,而且90%的职工拥有了企业95%的股份,他个人在其中占股超过50%。   
     虽然重归了民营企业的队伍,但作为一名共产党员,蒋锡培一直自觉地在企业里发展、壮大党员队伍。1992年,远东公司就成立了党支部;以后,又建立党委,蒋锡培任书记。善于总结与思考的他,将党务建设、学习与企业员工培训、管理和营销等紧密结合起来,成为远东企业文化的核心和促进生产力的重要力量。    
    新的一跃,进入新的境界    
    为了能参与城乡电网改造等重要工程,为游说电力行业的4家大型国有企业与远东联手,1996年前后,蒋锡培曾14次入京。一年后,有了总股本1.02亿元的“新远东”,最大股东是华能集团???蒋锡培再一次不惜变更产权,退为副手。他的诚恳、远见和心理承受力,令不少经济学家连连称赞。    
    四大国企入股,不光给远东带来了7000万元资金和规范的管理机制,更带来了广阔的市场,2001年其销售收入达到了200亿元。2002年初,蒋锡培重新进行产权变更,而当出巨资回购股权时,远东已是电线电缆、医药、新材料为主业的大型集团公司,总股本达到了3亿元。    
    四十起步,给社会更多回报    
    一个有关蒋锡培的细节令人印象深刻:在江苏省选举参加十六大代表的会议上,当听到自己的名字出现在代表名单上时,他激动得从座位上站起,给自己鼓掌。    生性沉稳谨慎的蒋锡培,很少有这样兴奋形于外的时候。虽然握了巨额财富和刻苦自学得来的中国社科院的硕士文凭,但对于扎根于乡土、身上保持着质朴气息的他,这仍是意外登上的一级人生台阶。    
    “政府给了我环境,我要给社会更多回报”。在十六大上,初次尝试以党代表和民营企业家双重身份发言的蒋锡培自信地说。    
    有人说蒋锡培“生逢其时”,将他那显得有些一帆风顺的成功更多地归于时代机遇和运气。    
    采访蒋锡培,一天的时间里,竟遇上了四五批、20多位来自大大小小新闻单位的同行们。在一片赞扬、肯定和请教声里,蒋锡培一直保持着他的认真、沉稳与平静,以轻声细语、慢条斯理的方式,为自己头脑中的清晰思路寻找着恰切的表达。    
    其实在每一个企业战略调整的关口,他都是困惑而孤独的。虽然广泛请教专家、苦思冥想,但脑子里还是不免迷糊???在机遇与失误之间,并无清晰界限。    
    即使是在眼下,被公认为一帆风顺、前途一片光明的蒋锡培,脸上仍然不时露出那种困惑、紧张的神色。对企业和个人的未来,他必定已有了新的思考。    
    至少,这证明他丝毫没有被一连串荣誉和闪光灯晃花了眼。记者提起“收获期”之说时,蒋锡培一字一顿地说:“虽然在电缆行业、在宜兴市的企业中成长最快,但我并不觉得我们发展得特别好。远东才刚起步。”人生四十,成了新的起点。
 
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